القيادة المتوازنة - انجليزي

أصعب مهارة قيادية في دول مجلس التعاون الخليجي ليست السلطة، بل التوازن.

يواجه القادة في جميع أنحاء الخليج يومياً خيارات لا توجد لها إجابة صحيحة واضحة. كيف يمكنك تمكين الأفراد دون إضعاف السلطة؟ وكيف تشجع على تقديم الملاحظات الصادقة دون الإخلال بالانسجام؟ وكيف تبني الثقة مع احترام التوقعات الثقافية الراسخة؟

هذه ليست مشاكل يجب حلها، بل توترات يجب التغلب عليها من خلال القيادة.

من خلال قصة عبد الله، وهو قائد إقليمي تمت ترقيته مؤخرًا ويواجه واقع بيئة العمل في دول مجلس التعاون الخليجي، يقدم كتاب «القيادة المتوازنة» نموذجًا عمليًّا للقيادة صُمم خصيصًا لهذه المنطقة. ويجمع الكتاب بين حكاية قيادية جذابة وأطر عمل وأدوات عملية، ليقدم منظورًا جديدًا يربط بين الفكر القيادي العالمي والواقع الثقافي في منطقة الخليج.

بالاعتماد على ما يقرب من عقدين من الخبرة القيادية في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، يزود هشام أبي علي القادة بأدوات عملية يمكنهم تطبيقها على الفور لاتخاذ قرارات أفضل، وبناء فرق أقوى، والقيادة بثقة — دون المساس بالسلطة أو الثقة أو الأصالة الثقافية.