راي داليو، أحد أنجح المستثمرين ورجال الأعمال في العالم، يشاركنا المبادئ غير التقليدية التي طورها وصقلها واستخدمها على مدى السنوات الأربعين الماضية لخلق نتائج فريدة في كل من الحياة والأعمال - والتي يمكن لأي شخص أو منظمة تبنيها للمساعدة في تحقيق أهدافهم.
في عام 1975، أسس راي داليو شركة استثمارية، بريدجووتر أسوشيتس، انطلاقاً من شقته المكونة من غرفتي نوم في مدينة نيويورك. وبعد مرور أربعين عاماً، حققت بريدجووتر لعملائها أموالاً أكثر من أي صندوق تحوط آخر في التاريخ، ونمت لتصبح خامس أهم شركة خاصة في الولايات المتحدة، وفقاً لمجلة فورتشن. وقد ورد اسم داليو نفسه في قائمة مجلة تايم لأكثر 100 شخص نفوذاً في العالم. وعلى طول الطريق، اكتشف داليو مجموعة من المبادئ الفريدة التي أدت إلى ثقافة بريدجووتر الفعّالة بشكل استثنائي، والتي يصفها بأنها "جدارة فكرية تسعى إلى تحقيق عمل ذي معنى وعلاقات ذات معنى من خلال الشفافية الجذرية". ويعتقد داليو أن هذه المبادئ، وليس أي شيء خاص عن داليو ـ الذي نشأ طفلاً عادياً في حي من أحياء الطبقة المتوسطة في لونغ آيلاند ـ هي السبب وراء نجاحه.
في كتابه "المبادئ"، يشاركنا داليو ما تعلمه على مدار مسيرته المهنية الرائعة. ويزعم أن الحياة والإدارة والاقتصاد والاستثمار يمكن تنظيمها جميعًا في قواعد وفهمها مثل الآلات. وتتضمن مئات الدروس العملية في الكتاب، والتي بنيت حول أحجار الزاوية الخاصة به المتمثلة في "الحقيقة الجذرية" و"الشفافية الجذرية"، عرض داليو لأكثر الطرق فعالية للأفراد والمنظمات لاتخاذ القرارات، والتعامل مع التحديات، وبناء فرق قوية. كما يصف الأدوات المبتكرة التي تستخدمها الشركة لإضفاء الحيوية على فكرة الجدارة الفكرية، مثل إنشاء "بطاقات بيسبول" لجميع الموظفين والتي تقطير نقاط القوة والضعف لديهم واستخدام أنظمة صنع القرار المحوسبة لاتخاذ قرارات مرجحة بالصدق. وفي حين أن الكتاب مليء بالأفكار الجديدة للمنظمات والمؤسسات، فإن المبادئ تقدم أيضًا نهجًا واضحًا ومباشرًا لصنع القرار يعتقد داليو أنه يمكن لأي شخص تطبيقه، بغض النظر عما يسعى إلى تحقيقه.
وهنا، من الرجل الذي أطلق عليه مجلة CIO لقب "ستيف جوبز الاستثمار" و"الملك الفيلسوف للكون المالي" فرصة نادرة للحصول على نصيحة مجربة لا تشبه أي شيء ستجده في الصحافة التجارية التقليدية.
يرجى ملاحظة: عند شراء هذا العنوان، ستكون المواد المرجعية المصاحبة متاحة في قسم المكتبة لديك مع الصوت.
